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學習、培訓管理制度

來源:本站原創(chuàng)發(fā)布時間:2016-08-08瀏覽人數(shù):
 
  (一)學習制度
1、確定每周一上午為公司學習日,辦公室要結(jié)合階段性工作及上級部署,擬訂學習計劃,并組織實施。
2、政治學習與業(yè)務學習并重。政治學習在總經(jīng)理或分管部門負責人主持下進行;業(yè)務學習由總經(jīng)理或指定的部門負責人分別進行相關專題講座,必要時也可聘請市、區(qū)有關領導和知名專家學者、業(yè)務骨干授課。
3、公司人員集中學習實行簽到制度,應參加人員不得缺席、遲到和早退。原則上不得請假,確因公務等特殊原因不能參加學習的,應向主持會議的領導請假。不履行請假手續(xù)缺席的,作曠工論,與考勤掛鉤。
4、全體員工必須積極參與本公司組織的各類業(yè)務技能培訓,確保達到考試(核)要求。凡考試(核)不及格或不合格的、無故不參加學訓者,當年不得評為優(yōu)秀。
5、學習時認真做好筆記,討論發(fā)言時要準備充分,觀點鮮明。辦公室要不定期抽查學習筆記,檢查學習效果。
6、公司鼓勵在職員工參加各類學習、進修和培訓以及開展學術(shù)課題調(diào)研和宣傳報道。學習培訓費用按照鹽都區(qū)有關文件精神報支,撰寫的論文、信息等被區(qū)、市、省、國家刊物采用的按采用的刊物級別給予適度精神和物質(zhì)獎勵。
 
  (二)培訓制度
    1、培訓內(nèi)容:
   (1)崗前培訓:新入職員工必須接受入職培訓;
   (2)在崗培訓:掌握行業(yè)政策、崗位必備知識以及知識的更新;
①政治學習:內(nèi)容包括黨和國家領導人的重要講話、指示和中央、省、市、區(qū)方針、政策等;
②業(yè)務培訓:業(yè)務培訓指專門業(yè)務知識學習和業(yè)務技能培訓;
③基礎理論知識學習:基礎理論知識學習包括各種函授學習和干部培訓等。
   (3)轉(zhuǎn)崗培訓:轉(zhuǎn)崗人員到新崗位必須接受新崗位業(yè)務知識、技能培訓。
2、培訓計劃
   (1)每年11月30日前,各部門根據(jù)員工現(xiàn)狀及實際工作需要,提出本部門下一年度培訓需求計劃,報董事長審批后送辦公室;
   (2)辦公室根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需求及各部室上報的培訓計劃,進行分析、分類、匯總,統(tǒng)籌安排,擬定公司年度培訓計劃,辦公室、財務融資部會簽后報送董事長批準。
   (3) 培訓實施
①根據(jù)制定的培訓計劃,由辦公室統(tǒng)一安排、實施具體培訓項目。部室組織的單項培訓,需領導批準后實施;
②培訓經(jīng)費必須按照年初預算執(zhí)行,嚴格控制。預算外培訓項目需另行報批。
   (4)考核和獎懲
①集中培訓由辦公室考勤,缺勤的按考勤制度處理;
②單項培訓由各部室考勤,并作好培訓記錄,不合格的,年終不得評為先進部室;
③培訓要有個人學習報告,納入年終進行考核,不合格的,個人年度考核不得評為優(yōu)秀。 
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